編者按：國資委黨委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、人民網(wǎng)·中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)聯(lián)合開展“黨史學(xué)習(xí)教育在央企”系列活動，分批走進各中央企業(yè)，結(jié)合全黨正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動進行系列采訪。

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，中國大唐把“我為群眾辦實事”作為檢驗黨史學(xué)習(xí)教育的重要成果，一把手親自掛帥，組建專班推動落實，在政府的要事、社會的難事、職工的實事，企業(yè)的大事“4件事”上下功夫。據(jù)了解，截止目前，中國大唐共完成425項重點民生項目，辦實事5079件。

辦好政府要事，保障能源供應(yīng)有底氣

11月1日0時，隨著大唐遼寧沈撫熱力、葫蘆島熱力兩家企業(yè)正式開栓供熱，中國大唐在東北地區(qū)所屬供熱企業(yè)已全線向居民供暖，滾滾熱流融入千家萬戶，送去“大唐溫暖”。

面對當(dāng)前供電形勢“特別緊”，冬季溫度“特別低”的局面，中國大唐心系民生大事，政府要事，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，堅決扛起能源央企的責(zé)任使命，把保障電力熱力供應(yīng)作為壓倒一切的政治任務(wù)，第一時間成立保供領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開會議作出部署安排。總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴陜西、內(nèi)蒙、吉林、山西、遼寧多地進行督導(dǎo)調(diào)研，確保煤炭保供增供，電力熱力能源供應(yīng)穩(wěn)定。

在中國大唐總部，新組建成立的能源保供辦公室發(fā)揮著“中樞大腦”作用，以一貫三級的“日調(diào)度”管控機制，打造了兼具統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查和落實的保供指揮體系。

在基層企業(yè)，1073支能源保供突擊隊及數(shù)以萬計的大唐職工堅守奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)、燃料保供、資金保障三個能源保供主要陣地上，堅決打好打贏能源保供攻堅戰(zhàn)。

據(jù)了解，截至11月15日，累計完成發(fā)電量5141.46億千瓦時，同比增加7.78%。本供熱季累計供熱量2375.97萬吉焦，同比增加19.24%；55家熱源廠、14家熱力公司已開栓供熱。

辦好社會難事，助力鄉(xiāng)村振興接地氣

10月24日，在陜西省咸陽市永壽縣大唐高廟山光伏電站下，呈現(xiàn)出一片忙碌搶收的豐收景象。

“今年收成好，這個項目落地了，不僅當(dāng)?shù)匕傩赵鍪帐侄味嗔耍�我小兒子在農(nóng)閑時也能在家門口務(wù)工就業(yè)了。”正在搶收的農(nóng)民說道。在咸陽永壽縣，中國大唐創(chuàng)新采用了“光伏+中藥材”農(nóng)光互補模式，既有效提高土地利用價值，又帶動周邊村民在家門口就業(yè)，其中長期就業(yè)的60余人，零散勞動力400余人。

為了鞏固脫貧攻堅成果，深耕鄉(xiāng)村振興“責(zé)任田”，中國大唐派出140名扶貧干部深入53個幫扶村開展幫扶工作，領(lǐng)導(dǎo)干部深入幫扶村調(diào)研考察276次。著力打造扶持、扶志、扶智“三扶”并重，真心、真情、真金白銀“三真”融合，推進教育、產(chǎn)業(yè)、民生、就業(yè)、黨建“五位一體”的“335”大唐特色幫扶體系，取得了良好的成效。

今年來，中國大唐實施“未來教育”，幫助561名學(xué)生完成學(xué)業(yè)，與北京師范大學(xué)協(xié)商簽訂協(xié)議，對定點幫扶縣開展支教、師資培訓(xùn)、合作辦學(xué)，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。推進清潔電能進鄉(xiāng)村，建設(shè)112.6萬千瓦新型光伏、風(fēng)電等新能源項目，推動高質(zhì)量發(fā)展與鄉(xiāng)村振興互促共進。變“輸血”為“造血”，強化產(chǎn)業(yè)支撐，促進家門口就業(yè)，加大村大學(xué)生定向招聘力度，共帶動就業(yè)1360人。

辦好職工實事，建設(shè)“幸福大唐”聚人氣

高井熱電廠廠區(qū)外停車場“充電很忙”，職工們正在通過手機掃碼或刷卡為愛車開啟“充電之旅”。“以前上班，最發(fā)愁的就是汽車充電問題，現(xiàn)在，電槍一插，下班又是電力滿滿，廠里的‘小確幸’真是越來越多了。”該廠人力資源部付晨迪說。

為踐行以人民為中心的發(fā)展思想，中國大唐把“幸福大唐”建設(shè)作為“我為群眾辦實事”有效抓手和長效機制深入推進，圍繞衣食住行這些職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，打造“滿意餐廳”、開通“幸福班車”、建設(shè)“溫馨小家”、統(tǒng)籌實施“團聚工程”，以看得見、摸得著的舉措成效，將實事辦到職工的心坎上。

在內(nèi)蒙古蒙西事業(yè)部紅牧風(fēng)場工作多年的金星，最大的苦惱就是與妻子異地分居，一家人聚少離多。“團聚工程”一經(jīng)推出，金星第一時間報名，在分公司的統(tǒng)籌安排下，將其由呼和浩特調(diào)到了通遼，回家距離縮短了整整1183公里，實現(xiàn)了團聚。

218名職工長期兩地分居問題得到解決，建設(shè)修繕96個職工文化活動場所，增加通勤班車數(shù)量146輛……中國大唐今年投入近5.7億元推進“幸福大唐”建設(shè)，用一件件實事，一組組數(shù)據(jù)，讓職工切身感受到大唐“溫度”。

辦好企業(yè)大事，服務(wù)改革發(fā)展提士氣

企業(yè)有發(fā)展、經(jīng)營有業(yè)績是企業(yè)辦好實事、惠利于民的基礎(chǔ)和底氣。中國大唐著力破解生產(chǎn)經(jīng)營、體制機制改革和高質(zhì)量發(fā)展難題，進一步提振士氣，凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量。

工欲善其事必先利其器。中國大唐圍繞建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商愿景目標(biāo)，聚焦體制機制的堵點痛點盲點問題，先后召開5次國企改革三年行動推進會，通過優(yōu)化組織體系建設(shè)“六強總部”、理順二級企業(yè)管理架構(gòu)、加快產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新、健全考核分配體系等多措并舉，用刮骨療傷的毅力，壯士斷腕的勇氣，推動改革走深走實。

樹立“一切成本皆可降”理念，開展提質(zhì)增效專項行動，以超常規(guī)舉措應(yīng)對煤炭價格大幅飆升對生產(chǎn)經(jīng)營造成的巨大沖擊，實現(xiàn)降本增效117億元，最大限度保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序平穩(wěn)。

在面對實現(xiàn)“碳達峰，碳中和”政策背景下，中國大唐以時不我待的緊迫感，搶抓“彎道超車”機遇，迅速組建綠色低碳發(fā)展公司，編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，制定“雙碳”行動綱要，加快推進“源網(wǎng)荷儲”一體化和多能互補項目，搶抓新能源競爭性配置建設(shè)指標(biāo)，全力以赴走在前、走在先，前三季度累計核準(zhǔn)備案新能源項目超1200萬千瓦。（宋晨）

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