返回>>>李瑞環(huán)《看法與說(shuō)法》，中國(guó)人民大學(xué)出版社

市長(zhǎng)的主要職責(zé)是規(guī)劃、建設(shè)、管理城市。

市委和市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)必須把規(guī)劃、建設(shè)、管理城市放在主要位置，下大力量抓。道理很簡(jiǎn)單，規(guī)劃、建設(shè)、管理城市，是從總體、長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)的，這就難免傷害某些單位的近期利益和局部利益。因此，常常需要最終裁決的人，而這個(gè)人應(yīng)該是懂得和關(guān)心、重視城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的。萬(wàn)里同志講過(guò)一段很精彩的話：“城市的黨政一把手必須有一個(gè)懂得和重視規(guī)劃、建設(shè)、管理的。否則這個(gè)城市很難搞好。許多事情行不通，表現(xiàn)在下邊，但根子在上邊，在市委、市政府大樓里的領(lǐng)導(dǎo)層。”天津很多單位為了城市建設(shè)，犧牲本單位的利益，顧全大局，支持政府。一方面是這些單位的努力，另一方面也因?yàn)榉止艿念I(lǐng)導(dǎo)支持。如果妨害了工廠，管工業(yè)的市長(zhǎng)頂著；傷害了農(nóng)村，管農(nóng)業(yè)的市長(zhǎng)不干；妨害了商業(yè)，管商業(yè)的市長(zhǎng)有意見(jiàn)，你規(guī)劃管理部門再努力也不行。由于市里主要負(fù)責(zé)人抓，市里的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，下邊不支持也頂不住。比如拆遷，常常說(shuō)某廠長(zhǎng)不通，我說(shuō)沒(méi)那事，把主管的市長(zhǎng)或常委請(qǐng)來(lái)，把任務(wù)壓給他們，很快就可以解決。中環(huán)線西半環(huán)拆遷時(shí)，一個(gè)陶瓷廠，說(shuō)工人意見(jiàn)很大。我說(shuō)工資照發(fā)，獎(jiǎng)金照給，工作保證安排好，怎么會(huì)有意見(jiàn)?我給局長(zhǎng)打電話，說(shuō)是不是你頂著?他說(shuō)沒(méi)有。我說(shuō)那你們一份一份地打報(bào)告是什么意思?第二天，他來(lái)了電話說(shuō)都安排好了。這次修中環(huán)線東半環(huán)，占一個(gè)單位的院子六米寬，領(lǐng)導(dǎo)討論拆不拆，黨組書記說(shuō)，別提意見(jiàn)了，提完了意見(jiàn)挨頓批，最終還是擋不住。這說(shuō)明主要領(lǐng)導(dǎo)同志抓就好辦。中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革決定中明確的城市政府主要職能是規(guī)劃、建設(shè)、管理城市，市長(zhǎng)或市委書記理所當(dāng)然地要把它作為大事來(lái)抓。我認(rèn)為這叫抓根本、抓大事。

《同全國(guó)第四期市長(zhǎng)研究班學(xué)員座談時(shí)的講話》（1986年1月9日）

城市主要領(lǐng)導(dǎo)最好是懂得城市建設(shè)。

城市主要領(lǐng)導(dǎo)干部必須重視城建工作，凡城建搞得好的城市都由于主要領(lǐng)導(dǎo)重視。過(guò)去中央有個(gè)說(shuō)法，大城市黨政一把手要有一個(gè)要懂城建的。當(dāng)年北京有李錫銘（曾任北京市委書記。）、上海有芮杏文（曾任上海市委書記。），都當(dāng)過(guò)城建部長(zhǎng)，天津是我，工地出身。領(lǐng)導(dǎo)懂城建對(duì)城建工作有利，但不懂也不要緊，大連、珠海等城市的書記、市長(zhǎng)都不是搞城建出身的，但城市建設(shè)都搞得不錯(cuò)，重要的是思想方法和工作方法。一要重視，把城建工作擺在重要議事日程，經(jīng)常抓、反復(fù)抓。二要不怕苦、不怕累、不厭其煩。三要多聽(tīng)內(nèi)行、專家的意見(jiàn)，不懂不要裝懂。四要借鑒國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)，借鑒不是照搬，而是善于取諸家之長(zhǎng)、走自己的路。五要多聽(tīng)社會(huì)各界特別是老百姓的意見(jiàn)。房子蓋完了，看的人總是老百姓多、不懂的人多。不懂的人看了說(shuō)好，懂的人看了知道好在哪里，這樣才叫真好。不懂的人看了說(shuō)不好，懂的人看了說(shuō)很好，搖頭晃腦、很神秘，那就不叫真好。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，然后再進(jìn)行綜合，好的建筑都是綜合出來(lái)的。

人民大會(huì)堂、毛主席紀(jì)念堂、天津火車站等許多成功的建筑，都是先有多家多種設(shè)計(jì)方案，然后取眾家之長(zhǎng)綜合而成。搞建筑最怕碰上“不懂、主觀、有權(quán)”的領(lǐng)導(dǎo)。不懂不可怕；不懂、不聽(tīng)別人意見(jiàn)才可怕；不懂、不聽(tīng)意見(jiàn)但說(shuō)了可以不算也無(wú)大害，最可怕的是碰上不懂、主觀又有權(quán)“三位一體”的人，其破壞性常常是無(wú)可彌補(bǔ)的。懂不懂是個(gè)相對(duì)的概念。外行成為專家很難，但掌握一些基本知識(shí)也不是什么大不了的事。世上無(wú)難事，只怕有心人。只要用心，我們?cè)S多城市的領(lǐng)導(dǎo)同志都完全可以由外行變成內(nèi)行。

《談三亞的城市建設(shè)》（2000年2月10日）